🚀 ¡Optimiza tu Alquiler de Maquinaria con nuestra solución basada en Microsoft Business Central! 🚀

Impulsa tu negocio de alquiler de maquinaria con la solución líder en gestión empresarial. Nuestra extensión sectorial para Microsoft Dynamics 365 Business Central está diseñada específicamente para transformar tu operación. Deje de gestionar procesos dispersos y obtenga control total, desde el presupuesto hasta el servicio postventa, maximizando su rentabilidad.

Aquí te mostramos cómo esta herramienta se convierte en la ventaja competitiva que su empresa necesita:

📊 Estructuras Generales y Gestión de Flotas

Controlar su inventario es el primer paso hacia la eficiencia. Con nuestra solución, podrá manejar su flota de maquinaria con detalle y agilidad.

  • Ficha técnica detallada (Control Total): Acceda instantáneamente a características, imágenes, especificaciones, y medidas de cada máquina. Mejore la toma de decisiones al tener toda la información de la maquinaria al alcance.
  • CPQ para Ofertas Rápidas y Precisas: Genere ofertas de venta y estime costos con la funcionalidad Configure, Price, Quote (CPQ). Reduzca el tiempo de respuesta al cliente y mejore la precisión en los presupuestos.
Panel de control digital superpuesto a una excavadora industrial amarilla, mostrando datos de gestión de flotas, ficha técnica detallada y un generador de ofertas CPQ. Representación visual del control total de la maquinaria.
Grupo de técnicos con chalecos de seguridad revisando una excavadora en un taller, con paneles holográficos superpuestos que muestran el historial de reparaciones, análisis de costes de mantenimiento y logos de integración con CRM como Dynamics 365 y Salesforce.

🔧 Control de Mantenimiento y Servicio Postventa

El mantenimiento es el corazón de la rentabilidad del alquiler. Evite fallos inesperados y extienda la vida útil de su maquinaria.

  • Seguimiento de Reparaciones y Averías (Visibilidad Total): Mantenga un registro cronológico y exhaustivo de todas las reparaciones. Garantice el seguimiento de cada activo para asegurar su disponibilidad.
  • Gestión de Garantías y Proveedores: Gestione de forma eficiente los proveedores de garantía y servicios de taller. Optimice la cadena de servicio y los tiempos de inactividad.
  • Análisis de Costos de Mantenimiento: Controle en detalle todos los costos asociados al mantenimiento preventivo y correctivo. Identifique rápidamente qué máquinas son más rentables.
  • Integración Nativa con CRM: Conexión directa con Dynamics CRM, Sales y Sales Force para un servicio al cliente completo y unificado. Mejore la fidelización y la gestión de leads.

📈 Análisis de Stock de Maquinaria y Cumplimiento de Plazos

Minimice los gastos de almacenamiento y asegure la entrega de sus equipos a tiempo.

  • Minimiza el Stock y Aumenta la Liquidez: Mantenga bajos los niveles de inventario, reduciendo así los costos de almacenamiento. Libere capital de trabajo que puede reinvertir en su operación.
  • Cumplimiento Garantizado de Plazos de Entrega: Verifique el cumplimiento de los tiempos acordados con sus proveedores de maquinaria. Aumente la satisfacción del cliente al garantizar la disponibilidad.
  • Consulta de Necesidades de Fabricación: Si fabrica equipos, consulte materiales, componentes y maquinaria involucrada en la producción para una planificación precisa.

Amplio almacén industrial con filas de excavadoras y carretillas elevadoras, con una interfaz holográfica que muestra gráficos de stock optimizado, costes reducidos, plazos de entrega verificados y planificación logística, simbolizando la gestión eficiente de inventario y cumplimiento
Dos técnicos de laboratorio con batas blancas y cascos de seguridad inspeccionando componentes de maquinaria en un entorno de pruebas, con una excavadora al fondo y paneles holográficos mostrando ensayos de calidad, evaluación de activos y gestión de garantías.

🔬 Tratamiento de la Calidad y Garantías

Asegure que su flota siempre cumpla con los más altos estándares de calidad antes de cada alquiler.

  • Pruebas de Calidad en Diferentes Niveles: Realice ensayos y pruebas rigurosas en el proceso para asegurar la calidad en el alquiler de maquinaria.

  • Evaluación Continua de Activos y Proveedores: Asegure que cada máquina y cada proveedor cumpla con los estándares necesarios, minimizando riesgos y reclamaciones.

📅 Planificación Gráfica y Asignación de Recursos

Obtenga una vista de pájaro de toda su operación. La planificación es clave para la eficiencia operativa.

  • Planificador Gráfico Intuitivo: Visualice la distribución de recursos, órdenes de trabajo y la disponibilidad de la fábrica de forma global. Tome decisiones de asignación en tiempo real.

  • Gestión de Tareas con Geolocalización (GPS): Controle las tareas de operarios en campo y use el GPS integrado en Dynamics BC. Optimice las rutas y mejore la productividad del equipo técnico.
Vista aérea de una gran planta industrial con maquinaria pesada y camiones, superpuesta con un panel holográfico brillante que muestra un planificador gráfico, asignación de recursos, rutas de geolocalización GPS y órdenes de trabajo, representando una planificación y gestión de flota en tiempo real.
Sala de control industrial con ingenieros trabajando en monitores frente a una gran pantalla principal que muestra un diagrama de flujo del Sistema MRP, órdenes de producción, estado de materias primas y un check de 'Evita Compras Innecesarias', con robots industriales y cajas en el fondo, simbolizando la gestión eficiente de materiales.

🔍 M.R.P. (Planificación de Requerimientos de Materiales)

Evite retrasos y compras innecesarias gestionando la demanda de materiales de forma inteligente.

  • Sistema de Producción Dinámico: Defina con precisión qué producir, cuándo y qué materiales son necesarios, eliminando cuellos de botella.
  • Evite Compras Repetitivas e Innecesarias: Consulte el estado de producción y la materia prima disponible, reduciendo el gasto y el sobrestock.

💵 Análisis de Costes y Rentabilidad de Maquinaria

Conozca el rendimiento real de cada activo y proceso.

  • Seguimiento Detallado de Costes: Analice el costo de producción de sus equipos y su rentabilidad real. Identifique los márgenes por tipo de maquinaria.
  • Control Inteligente de Mermas: Reduzca progresivamente las pérdidas de material o tiempo. Aumente su margen operativo.
  • Análisis Avanzado con COPILOT e IA: Utilice herramientas avanzadas como COPILOT y POWER BI para un análisis detallado. Convierta los datos en estrategias de negocio ganadoras.
Profesional de negocios concentrado frente a un gran monitor que muestra un dashboard interactivo con gráficos y datos de análisis de costes, rentabilidad de maquinaria, control de mermas y uso de herramientas como Copilot y Power BI, en un entorno de oficina moderno, simbolizando la toma de decisiones basada en datos.

¡Deje de improvisar y pase a la gestión estratégica de su alquiler de maquinaria!

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